我们创造了一个坚定的基础并将项目变为现实

对客户、市场和竞争者有洞察力

一切创新项目都要有坚实的基础。基于猜测和信心构建未来产品风险太大——毕竟这关乎未来的收益。

项目前期准备基于:

内部分析

创新准备

产品策略

法律要求及标准

顾客和用户研究

竞争对手和市场分析

项目基础和业务案例

创新、发展和解决方案

创新对我们来说不是一场竞争,而是将用户的苦恼和担忧(从洞察阶段)转化为具体的解决方案,以满足设计要求。

我们在以下几方面创新:

产品设计

服务设计

沟通设计

包装开发与设计

数字化开发

用户体验和用户界面设计

成本优化

应用实现

如果不把最好的想法变成现实,它就一文不值。这就是为什么我们非常关注项目的最后一个阶段,即上市前的实施阶段。

项目的实现通过:

计算

工程

效果

测试和试用

技术文档

营销计划

图表展示

我们是您的外部开发部门

作为一个可靠明智的顾问和外部开发部门,我们将帮助您开发新的创新产品和服务。我们将您的好想法转化成伟大的想法,为您和您的客户/用户创造价值。

 

我们实践设计思维,作为一个全方位服务的外部开发部门,作为子项目或单一服务的供应商。作为一个外部合作伙伴,好处之一就是我们能发现您的开发部门看不到的东西,因为我们不是公司团队的一部分。我们会问一些在日常生活中被遗忘的问题,但这些问题将会成为您发展的开始。

我们提供建议、分析、开发、设计、施工和完成项目。我们已经准备好开发你的下一个产品或服务,使它超越竞争对手,成为你未来赖以生存的东西。近20年来,我们一直致力于创新和开发,因此具备专业知识。

 

每件事都因为特定的原因而以特定的方式呈现。新产品、新服务的开发和相关决策不应该基于猜测或信念,而应该基于事实和知识。这是我们的业务,尽管设计牙签和电动载货滑板车有很大的区别,但我们所有的工作都基于专业知识、经验、分析、结构和洞察力。

Artlinco - indsigt, innovation & implemention

我们作为…

外部开发和创新部门

外部开发和创新部门

专业知识和技能

我们负责承担所有与新产品或新服务开发相关的工作内容,包括任务简介,数据,分析,工程,营销过程和战略。

项目前期:分析客户、用户和市场参数,在此基础上制定项目和效果目标、商业案例、有效的设计概要、计划和预算。

 

重点项目:在保证项目概要、预算和时间进度的前提下,基于设计概要完成项目

 

后续发展:我们协助设计,工程和图形任务,以确保您的成功。

顾问

顾问

有超过330多个项目的经验

作为公司的决策咨询人,我们通过流程来确保结果和内部提高。比如,我们就技术问题、创新项目的结构、市场策略和用户知识等提供意见和建议。

 

技术与开发:技术咨询,材料选择,计算,平面设计等。

 

用户与市场:收集数据并将其作为设计、开发和细分的基础。

 

流程与结构:关于构建创新流程、可能存在的隐患以及结果和效果的度量的咨询。

 

结果和目标:为确保流程、执行和测量提供咨询。

动机

动机

用新的眼光看待事物意味着新的机遇

通过工作坊、演示和研讨会,我们向您展示设计思维、创新方法和在实体产品上的数字层应用如何创造更好的利润并使公司具有竞争力。

演示: 设计思维,创新方法和新技术的未来可能性。

 

工作坊: 作为创新项目的开始,确保内部一致性

 

工作坊: 为解决问题,识别问题和指明方向。

 

用户旅程图工作坊: 通过用户旅程图、接触点的识别和接触点的可能优化,关注客户体验。

冲刺伙伴

冲刺伙伴

当到关键时刻

通过一个压缩的课程-一个4周的冲刺-我们朝着您的目标努力,这样您可以得到一个全面的,有效的和测试的解决方案。

战略目标和洞察力: 我们确定冲刺的成功标准,定义挑战,策划流程,并确保合适的人参与进来。我们扩展了关于挑战的知识,深入了解用户、客户、市场和组织。

 

创新和设计: 我们开发一个创意目录,解决技术挑战,并考虑到市场,用户和买家。我们将更接近最终概念,加上选择的方向是经过详细说明和推断的。开始进行3d建模或原始模型。

 

验证: 在设计概要的基础上为用户测试准备好实物/数字原型。

确保项目完成的系统方法

我们开发了Artlinco创新系统,确保知识在预定的框架内得到应用、处理和执行。该系统不仅确保了项目的执行,而且为管理层的决策提供了坚实的基础。作为奖励,您可以获得关于客户的新知识,以及指导创新项目的新方法。这些知识不仅应用于产品和服务开发,而且在销售、市场营销和数字项目中也有价值的知识。

 

我们的工作方式是结构化的、系统化的、创造性的和革新性的。因为我们认为它们是相互联系的,无法独立运作。我们的工作重点始终是使产品或服务得到开发或优化。当我们将创新和实践证明与我们的专业知识相结合时,产品或服务将获得最佳的机会。

我们将工作分为三个部分: 洞察力、创新和实施。每部分都有一排重点区域和任务。每一项任务都需要特殊的本领,而团队的组成是为了互相补充技能。

 

我们知道项目需要什么,并确保采取了正确的步骤,我们还了解可能存在的隐患,因此可以将它们考虑在内。我们根据设计概要和基于截止日期、附属目标和全面工作分解的详细项目计划进行开发。

更多关于我们的服务…

产品和服务设计

设计和开发一种新产品或服务需要许多不同的技能。既要解决技术问题,更要恰到好处地解决情感诉求、可信度和辨识度方面的问题。

 

基于我们在设计过程中了解的事实和见解,我们的工作是确保您的产品在市场上的地位。

我们为您提供帮助和建议:

创意的产生和概念的发展

助推和心理诱因

产品架构

美学设计

工业设计与造型

3D打印设计

模型与原型

用户测试

库存和价格

用户体验和用户界面

市场营销

市场营销和相关计划可能会引起很多人的担忧。钱和时间应该用在哪里来吸引新的顾客?哪些材料、平台和内容效果最好?基于对您客户的了解,我们将帮助您关注市场营销动态并选择最佳方法。我们为线上和线下营销创造既专业又现代化的素材。

我们为您提供帮助和建议:

市场营销计划

图表素材

线下&线上营销

展台

营销渠道

商标设计

宣传小册

标签

目录

可视化

您可以通过可视化来提升产品、巩固知识和加强沟通。当获得技术图纸,3D图纸或客户行为可视化(使模式清晰)的工艺支持时,可视化将为决策提供更坚实的基础。

 

同样,无论尺寸和结构如何,AR和VR都为展示您的产品提供了无限可能。

我们为您提供帮助和建议:

内部用图纸

移动模式,比如在商店中

情绪反应(眼动追踪,脑电图,电流皮肤反应)

过程可视化

电脑生成的产品写实照片

AR -增强现实(现实之上的数字层)

VR -虚拟现实(通过耳机呈现的全数字现实)

人体工学测量和可视化肌肉使用

技术实力和流程

沟通
设计

如果一件产品想要引起大众关注,它需要良好的沟通。产品或服务背后的沟通需要从多个层面吸引客户;情感,文化,有明确的信息和强烈的故事。这样客户才能够看到你产品的独特之处。

我们为您提供帮助和建议:

信息传达

独特而激动人心的销售参数

品牌发展

设计指导

数字化发展

在很大程度上,我们已经见证了可以通过添加数字层来增加功能和业务的可能性。

 

通过例如传感器,客户将获得有关最终产品的质量、服务、使用和性能的新信息。这创造了新的可能性,因为传感器可以从云中的数百种产品中收集数据。然后将这些数据与其他数据源进行比较,自主地与其他数据源进行互连,调整产品,创造智能功能,更好的用户体验,更低的能耗等。

我们为您提供帮助和建议:

数字化可能性和业务场景

物联网传感器

大数据

人工智能

用户体验和用户界面

内部分析

你的叙述、沟通、服务和产品都是相互关联的。一个方面的低绩效会对其他方面产生巨大影响。你在各方面的表现都很好吗?你是否怀疑自己能否有所提高?通过内部分析来获得答案,对优缺点进行概述,这样你就可以获得具体的知识和方式来做出改变。

我们为您提供帮助和建议:

企业战略分析法

创新准备

产品表现

销售情况

功能

顾客和用户满意度

成本

投诉

视觉外观

信息叙述

工程

为了保证最好的质量,用户体验,生产和业务流程,一个考虑全面的工程是至关重要的。这需要对材料的正确选择,一个基于驱动程序和预期成本价格,调整好的机器和技术的工程。

 

一种可以确保故障安全,现代化,并且只需投资最少的设备和工具的工程。 一种易于成型的工程,或者可能是为在3D打印机上生产而开发的,但符合水准,要求和环保标准。

我们为您提供帮助和建议:

技术概念

零部件,材料和供应商的选择

符号系统和工程

强度和流量的计算

风险(失效模式 与影响分析)

耐力度

3D打印设计

测试与试用

供应链

包装设计

包装在视觉上吸引顾客方面起着重要作用,但我们知道许多其他因素也很重要。错误的形状和尺寸会在生产过程中浪费您的时间和金钱,同时也会增加运输成本。

 

我们帮助您设计以客户,制造商和供应商为中心的最佳包装。

我们为您提供帮助和建议:

设计

工程

标签

测试和试用

物流优化

顾客和用户研究

没有洞察力,您是在黑暗中摸索前进。熟悉客户的行为模式、想法和习惯将为您创造好产品或好服务的提供基础。这是你可以转化为项目真正价值的知识,因为它提供了方向和选择,这些是基于事实而不是直觉。

我们为您提供帮助和建议:

观察(实物和电子)

行为、动作和模式

习惯、仪式和传统

眼动追踪

情绪反应(脑电波、电流皮肤反应)

调查

人口统计数据

个性和定义

订单预选,赢家和输家

访谈

成本优化

您觉得钱花得值吗?或者你的工作程序花费了太多的时间和金钱?我们帮助您创建流程的概述,并将其分解为更小的部分。通过这种方式,您将发现无效的日常、流程、交付、生产等中“金钱被埋没”迹象。

我们为您提供帮助和建议:

成本分析

材料和工艺选择

不断增长的和被浪费掉的时间

供应链管理

发现并改变无效的习惯、惯例或文化

用户手册和技术文档

用户手册和技术文档常常是许多开发部门头疼的问题。而说明书、装配说明书或维修说明书则是确保终端用户正确对待产品,确保维修人员可以正确地、快速地对产品进行维修。这将保证故障安全正常运作,减少用户错误和用户烦恼。

 

关于产品的手册和文档是必不可少的,如果使用正确,它会给买家、用户和服务技术人员带来额外的享受。这将增加转售的机会。

我们为您提供帮助和建议:

文件和装配图

安装手册

服务标准、手册和内部校对单

用户手册 – 纸质版或者应用程序

线上服务理念

竞争对手和市场分析

这不仅仅是了解自己公司的优势和劣势。 了解您的竞争对手和市场。 “不让朋友靠近,而敌人则靠近”,这不应该从字面上理解,而是意味着您应该密切关注竞争对手,并了解他们在市场上的举动。

 

收集关于竞争对手、潜在竞争对手、法律法规、市场动态等的事实、数据和调查。只有进行透彻的分析,计划和深入的了解,您才能避免意外和代价高的失误轮回,进而创造产品独特性并获得可靠的业务案例。

我们为您提供帮助和建议:

竞争对手和潜在竞争对手

竞争对手的参数和卖点

数据及现有的统计资料

价格结构和商业模式

市场份额

国家差异

立法,标准和“不成文规则”

趋势和新技术

我们可以从Artlinco服务中获得什么?

通过使用我们的服务,您将会增加开发项目的成功机会。

 

这听起来可能有点过于自信,我们为此道歉。主要的开发部门通常每年开发一到两个,其余的时间用于日常操作。

 

在Artlinco,我们每天都在进行创新项目,通常会同时进行10-12个项目。我们的团队一直保持状态良好并随时准备着。

好处是,除了您的开发部门,我们还看到了其他东西,因为我们不是您的公司团队和日常工作的一部分。我们会问一些可能在您的日常工作中遗忘的问题,这可能是您未来发展的开始。

 

我们可以帮助您保持或改变重点,因为这对于我们作为外部合作伙伴而言比较容易。 我们拥有专业知识,不仅仅是因为我们从事的是发展和创新,更是在过去20年中一直专注做的事。

想让我们了解您的下一个项目吗?


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